I fredags besökte Tysk-Svenska Handelskammaren och medlemmar inom leverantörsledet och transportindustrin Volvo Group Trucks i Göteborg.
– Vi är sammanlänkade i värdekedjan och kan inte lyckas utan varandra, sa Andrea Fuder, Chief Purchasing Officer och medlem i Volvo Groups koncernledning. 

Tysk-Svenska Handelskammarens medlemmar hade bjudits in för att ta del av koncernens inköpsstrategi. Som chef för en av Europas största inköpsavdelningar betonade Andrea Fuder vikten av partnerskap för att kunna driva de stora förändringarna i transportindustrin: connectivity, elektrisk mobilitet och automatisering.

– Med ny teknik förändras behoven i värdekedjan i snabb takt. För att fortsatt kunna möte dessa behov och kunna växa behöver vi ett nära samarbete med våra leverantörer, sa Andrea Fuder.

Redan idag samlar Volvos lastbilar in en stor mängd data och agerar självständigt på den. Den smarta lastbilen meddelar chauffören om till exempel en viss reparation måste utföras och bokar automatiskt in en tid på närmaste Volvoverkstad.

– Volvo Trucks och Volvo Bussar är även pionjärer inom elfordon och vi vågade tidigt ta steget bort från förbränningsmotorn. Det betalar sig idag – även om konsumenterna fortfarande känner osäkerhet inför elfordon, berättade Andrea Fuder.

Självkörande kommersiella fordon först ut

Den mest betydelsefulla och omdanande teknikförändringen är automation, det vill säga självkörande fordon.

– Det kommer att ta lång tid innan vi ser självkörande fordon på allmänna vägar eller i städerna då städer är mycket komplexa system. Inom inhägnade områden däremot, som till exempel inom hamnar, logistikcentrum eller i gruvor, är läget annorlunda. Inom dessa går det effektivt att styra hur omgivningen ska bete sig på plats. Magin med självkörande fordon är redan här i segmentet kommersiella fordon. Men här behöver leverantörerna bli bättre på att ta till sig vilka möjligheter och potentialer som finns, sa Andrea Fuder.

Inköpsdirektören för Volvo Group fortsatte med kravställning till leverantörerna då inköp handlar om så mycket mer än kostnadsminskning. Kvalitet har högsta prioritet. Här gör Volvo inga kompromisser. Andra viktiga punkter är hållbarhet och flexibilitet. Volvo vill bli bättre på att använda återvunnet material och har därför initierat samtal med leverantörer.

Dialogen är viktig för Volvo och en framgångsfaktor för att kunna integrera ny teknik i fordonen.

– Vi är sammanlänkade i värdekedjan och kan inte lyckas utan varandra, sa Andrea Fuder.

Långsiktiga relationer är inte målet, däremot resultatet av en lyckad gemensam resa. För att hitta rätt leverantörer utan långa beslutsprocesser har Volvo infört tre månaders pilotprojekt med nya kandidater och fattar därefter beslut om samarbetet ska fortsätta.

– Vi kontrollerar löpande om våra leverantörer uppfyller kraven som ställs i en ständigt pågående omställning. Den som är rätt partner idag kanske inte är aktuell i morgon, sa Andrea Fuder.

Ingenting utan leverantörerna

Hon betonade vikten av leverantörerna för Volvokoncernens framgång. En dialog från dag ett är mycket viktig och därför bjuder företaget in existerande och potentiella leverantörer till ”Volvo Group Purchasing Summit”, en kommunikationsplattform med mål att driva dialog inom ett aktuellt tema. Temat 2018 var Innovation, planeringen för Summit 2020 sätts i dagarna.

– Ny teknik betyder att det finns nya utmaningar hela tiden. Och vi kan bara ta oss an dem tillsammans med våra leverantörer, avslutade Andrea Fuder.

Med på scen tillsammans med Andrea Fuder fanns även Karsten Keller, styrelsemedlem i Tysk-Svenska Handelskammaren och CFO för Europa inom DB Schenker.

Efter dialogen guidades deltagarna genom Volvo Trucks Experience Center och fick möjlighet att köra lastbilar av olika modeller och med diverse last. Det blev ett uppskattat besök hos Volvo Group Trucks.