Die Produkte von Bosch sind überall in unserem Alltag zu finden – im Auto, zu Hause und bei der Arbeit. Vielleicht hat sich Bosch gerade deshalb in der Pandemie gut geschlagen. Da die meisten Menschen mehr Zeit zu Hause verbringen, ist die Nachfrage nach Produkten für Haus und Garten gestiegen, was den Nachfragerückgang in der Automobilindustrie ausgleicht. Thore Pedersen, Executive Vice President bei Bosch Nordic, gibt uns einen Statusbericht und spricht darüber, wie das Unternehmen während der Krise kommuniziert.

Deutsch-Schwedische Handelskammer: Wie geht es Robert Bosch?

Thore Pedersen: Wir sind in der relativ glücklichen Situation, dass unser Geschäft breit aufgestellt ist. Bosch ist in verschiedenen Branchen tätig und einige schneiden immer besser oder schlechter ab als andere. Die Coronakrise stellt uns als Zulieferer von Teilen und Lösungen für die Automobilindustrie sowie von Hydraulik- und Werkslösungen für die Fertigungsindustrie eindeutig vor Herausforderungen. Gleichzeitig können wir von der Nachfrage nach Produkten für den Heimgebrauch profitieren, wie etwa kleine Haushaltsgeräte, Gartengeräte oder Elektrowerkzeuge für Heimwerker. Wir sehen auch Chancen in unserer Sparte Gebäudetechnik, deren Lösungen Organisationen dabei unterstützen, ein sicheres Umfeld für Mitarbeiter und Kunden zu schaffen, auch im Hinblick auf die neuen Herausforderungen, die Covid-19 mit sich bringt.

Wie passen Sie Ihr Unternehmen an die eventuell länger anhaltende Krise an?

Einige unserer Produktionsstandorte in Schweden haben es geschafft, ihre Produktion während der Krise fortzusetzen – sowohl weil die Materialversorgung der Werke nicht unterbrochen wurde als auch weil die Nachfrage nach den produzierten Waren nicht wesentlich gesunken ist. Bei unseren Vertriebsaktivitäten unterscheidet sich die Situation je nach Branche. In den Branchen, in denen die Nachfrage der Kunden zurückgegangen und die Arbeitsbelastung unserer Mitarbeiter entsprechend gesunken ist, mussten wir zeitweise Kurzarbeit einführen. Abgesehen davon setzen wir unsere harte Arbeit fort, um das Unternehmen am Laufen zu halten und auch um in Zukunft, wenn die Krise vorbei ist, ein tragfähiges Geschäft zu sichern.

„Die Gesundheit und Sicherheit unserer Mitarbeiter haben höchste Priorität. An den meisten Standorten arbeiten im Grunde alle unsere Mitarbeiter von zu Hause aus.”

In dieser Hinsicht haben die Gesundheit und Sicherheit unserer Mitarbeiter höchste Priorität. An den meisten Standorten arbeiten im Grunde alle unsere Mitarbeiter von zu Hause aus.

Haben Sie eine Botschaft oder Erkenntnis, die Sie mit unserem Netzwerk teilen möchten?

Wir haben bereits im Februar tägliche Treffen für unser Krisenteam eingeführt, um die Themen auf den neuesten Stand zu bringen und eine frühzeitige Intervention zu ermöglichen. In dieser Hinsicht folgen wir der Bosch-Gruppe, die bereits im Januar tägliche Treffen des globalen Krisenteams angeordnet hatte. Wir haben versucht, so früh und so häufig wie möglich über alle Aspekte der Coronakrise zu kommunizieren und transparent zu sein. Dies ist der Schlüssel dazu, dass jeder die Situation versteht, Ideen beisteuert und die Umsetzung von Maßnahmen akzeptiert.

In unserer Serie #WirtschaftLebt berichten unsere Mitglieder, wie sie die aktuelle Coronakrise erleben und welche Erfahrungen, Tipps und Erkenntnisse sie mit dem Netzwerk teilen möchten.